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房仲業徵才 這4種面試表現都NG
時值求職旺季，許多應屆畢業生正在努力找工作。群義房屋人力資源部經理鍾政諺25日依據自身經驗，提出4種「面試NG」狀況，希望求職者多加注意，以免讓面試官留下負面印象。
NG1. 求徵者一見到面試官，立刻稱讚「他很帥」：一位有工作經驗的求職者，在面談一開始就評論業務主管外表，甚至在面試當下就提出，「晚上是否願意一起吃飯」。
NG2. 整身rock裝：曾有一位新鮮求職者以紅頭髮造型、鉚釘著裝、打扮相當前衛，現身於面試場合。
NG3. 「打籃球完就來」：甚至還有社會新鮮人就穿著運動服或籃球裝，就前來面試，服裝顯得太過於休閒。
NG4. 「把社群照片放進履歷」：最常見的NG例子，莫過於將「自拍照」或「團體照」當成是履歷表用的照片。
群義房屋人力資源部經理鍾政諺表示，履歷表上的照片最好是使用，可看出個人特質的照片，像是「男友視角」、「頭大身小」這類照片，都是不OK金門兼職工作的！
以群義房屋為例，2016年將預計再招聘300位員工，鍾政諺提到，就算是沒經驗的社會新鮮人也都很歡迎，因為公司將會安排3～6個月的訓練期，培養新鮮人房地產專業知識、了解不動產產業。
雖然專業能力能透過後天學習加以訓練，不過鍾政諺也點出，5大個人特質將是房仲業需要的人才。
1. 具有積極性：由於經常需要開發陌生客戶與拜訪，因此不害怕被「打槍」將是首要條件。
2. 善於溝通：能在短時間了解買賣雙方的需求。
3. 具備解決問題的能力：由於常見中古屋有屋況問題，因此必須能協調賣方處理問題、滿足買方提出的需求。
4. 懂得折衷：房仲業賣的是媒合服務，因此要懂得站在第三方角度處理事情。
5. 抗壓性高：最常遇到買賣糾紛，常常讓業務員感到壓力很大。
柬埔寨青年創業，快狠準
近幾年來，台灣瀰漫著鼓勵青年創業的風潮，哪個單位又提供了資金貸款、哪個單位又提供了相關課程；然而，身邊創業的朋友仍屬少數，喊金門兼職工作著要創業的人，多也只是喊喊而已。但在柬埔寨，創業風氣興盛；前幾個月問我要不要跟他一起投資做生意的柬埔寨友人，如今已投入建築業，自己蓋房子來買賣。
幾周前去參加了昔日同窗的喜宴，超過十年未見的我們，圍著一桌，嘰哩呱啦金門兼職工作聊著大夥兒的現況，就想在喜宴短短兩小時內，把過去未能一起度過的時光都補齊似的；「你們知道小傑開了一家咖啡店嗎？甜點都是自己做的」，同學A說；在座的大家投以讚許、欽羨，還有「覺得勇敢」的目光，還約好了下次同學會的地點，就選在這家風格簡約的咖啡店。
創業是需要勇敢和策略的冒險之事；有人曾精闢分析了「創業」和「做生意」的不同，不過在我自己為「創業」所下的定義裡，「創業」就是抓準了機會，自己當老闆，無關事業大小；若猶豫不金門兼職工作決，就恐失良機，特別是在人人都想創業的柬埔寨。
曾幾何時，多數台灣年輕人變的害怕冒險，低迷的大環境與裹足不前的人們彼此牽制，眾人因此對真正踏出創業這一步的人，特別感到佩服。我在柬埔寨的日子，不由得比較兩邊的創業氛圍，因為創業的夢想和行動在柬埔寨人當中，是這麼自然而然；各式各樣想闖出一番天下的人，看到機會，毫不猶豫。
談到柬埔寨創業風氣的興盛，且金門兼職工作讓我用一個周末的經歷來說明。由於柬埔寨的製造業，周六通常也上班，自周六晚上到周日下午，是我們這些製造業從業人員短暫又珍貴的休息時間；備戰狀態會在周日晚間啟動，準備迎接下一周每天上班10小時的日子；因此，周六晚上總想讓自己放鬆一下，在金邊訂了一晚的旅店，最喜歡在陽台上俯瞰市區景色。
走進一家小巧的旅店，柬埔寨籍的旅店經理是個愛寒暄的人，聊著聊著，他說，這是他在此當經理的最後一個月，從下個月開始，他要去經營自己籌備已久的餐廳，準備當老闆；說這話的時候，他臉上堆滿了自信的笑容，似已預備好要展翅高飛。
隔天不小心睡到快中午，趕緊梳洗退房，去一家裝潢明亮的咖啡店坐坐；這家咖啡店看準了柬埔寨吃素的人口，主打健康的素食下午茶，這是一位柬籍華人朋友的第二家店；忙著做餐點、招呼客人，老闆好不容易可以稍事休息，在我對面坐了下來，跟我聊起他下一家店的開拓計畫。
填飽了肚子，我乘著嘟嘟車到一間賣場逛逛，逛到了一家鞋店，是朋友租下的攤位，今天周日輪到他顧店；如果下午還有時間去剪個頭髮，柬籍朋友也投資了一家美容院，服務越來越愛美趕流行的柬埔寨人。
剪完了頭髮，差不多該返回公司宿舍了，離宿舍不遠的小雜貨店裡，竟也遇到熟人坐在櫃台，原來也是友人經營的。提著小雜貨店裡買的飲料餅乾回到房間，腦海中整理了這個周末的經歷，幾個月前朋友的創業邀請也在思緒裡盤旋；當時這位柬埔寨友人問我要不要跟他一起投資做生意，我說我從來沒想過，請給我一點時間想想。
時間、機會不等人。在我想想的這幾個月裡，朋友的創業夢並沒有停下腳步；朋友在製造業打滾了十多年，從來沒有建築經驗，但他找了幾個合夥人，鎖定金邊郊區的一塊地，找人設計、買建材、雇用工人、跑必要的公文流程、擬定銷售方案，一步一步把房子蓋了起來，有一層樓的、兩層樓的，都是獨棟。
幾個月後，他反過來問我要不要跟他買房子；一戶幾萬塊美金，「不貴的」，他說。
郭董談創業 3秘訣
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業有三大秘訣，不要離專業本能太遠，掌握核心知識競爭力；創業團隊同質性不要太高，要互補；不怕錯誤決定，決定要看領導力。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H. Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，今天下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業三大秘訣。
郭台銘在致詞時表示，年輕朋友開始創業，首先秘訣在於不要離專業本能知識太遠，核心知識競爭力要掌握住，槓桿不要拉太長。
郭台銘指出，年輕朋友一開始創業，可能沒人認識你，募資會遇到困難，可能會遇到不少挫折，年輕朋友創業，一開始滿腔熱血，會遇到非常多困難。
郭台銘形容，一開始創業過程中，可能還會「屋漏偏逢連夜雨」，「還會生小孩」，他說，這時千萬要堅持住。
郭台銘說，這時其他人會給意見，但作決定還是自己。他建議，年輕朋友開始創業，不要離開專業領域太遙遠，要掌握核心知識競爭力，槓桿不要拉太長。其次，郭台銘指出，年輕朋友領導創業團隊，成員同質性不要太高，要互補。
郭台銘指出，若同質性太高，創業團隊的意見沒有全面性的思維，既然要團隊作戰，要找互補的團隊成員。
再者郭台銘指出，創業團隊都是看領導力。郭台銘表示，創業過程中，大家一定會遇到困難，會有不同看法。他指出，創業過程中的關鍵決定，都在於自己，若自己做錯了決定，經驗更是非常可貴。
郭台銘說，創業過程挫折越多，經驗也越多。國外有一句話，有了經驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。
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